• Fernández Ordóñez avisa de que el cerrojazo limita el crecimiento del país

Barcelona/ Max Jiménez Botías.- Sería contraproducente para la economía española que una excesiva reducción del del crédito disponible limitara su capacidad de crecimiento. Con esta idea, el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, quiso situar ayer en el Cercle Financer de La Caixa cuáles son los compromisos que la banca española debe asumir para lidiar con la actual situación de crisis. “Deberán afrontar correctamente el cambio de ciclo que ha iniciado nuestra economía”.

Entre los deberes pendientes que tiene el sector, figura el de gestionar adecuadamente los impagos que vayan produciéndose por la situación actual. Pero también, “modular de forma apropiada la desaceleración en el ritmo de expansión del crédito”. Aceptó el supervisor bancario que el entorno en el que opera la banca se ha vuelto más difícil, lo que justifica que utilicen los recursos que tienen a su disposición para mejorar sus cuentas de resultados.

MEJORAR INGRESOS
Entre ellos, mencionó la posibilidad de que las entidades financieras puedan elevar sus ingresos por la actividad del crédito: “En la medida en que en España un elevado porcentaje de la financiación se concede a tipo variable, las entidades disponen de mayor capacidad –casi automática– de traslación de los aumentos de los costes a los clientes de activo”. Lo que puede interpretarse como una invitación a la banca para que eleve los tipos de interés que aplican en la concesión de préstamos.

Fernández Ordóñez invitó asimismo a las entidades a que den una vuelta de tuerca en el ajuste de sus costes operativos. Recordó que en los últimos años han demostrado una gran capacidad en su gestión y aclaró que “en las circunstancias actuales es aún más necesario profundizar en esa dirección”.

Durante su intervención dejó claro que el sector financiero español no ha cometido los mismos errores que la mayor parte de la gran banca internacional al mantener una gestión más tradicional, ajena a los productos derivados de las hipotecas subprime estadounidenses. “La banca española no ha utilizado las titulaciones para hacer negocio, sino para obtener financiación adicional”. Y lo ha hecho con productos más solventes, pese a que en los mercados no se haya discriminado entre los que lo son y los que no. Por ello invitó al sector a que dé a conocer en los mercados las características diferenciales de los títulos españoles.

El Periódico de Catalunya 15.05.08

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